Services et produits
Those That Know, Do.
Those That Understand, Teach.
-Aristotl
Nos services s’adressent aux entités, qu’elles soient des entreprises, ONG, Etats et Administrations publiques. Ils s’adressent aussi à toutes sortes de profils : cadres supérieurs ou moyens, CEO, PCA, équipes de travail, employés, etc. Ces services incluent notamment les prestations suivantes :
Coaching des Cadres dirigeants
1. Leadership Coaching pour cadres dirigeants :
CEO, Chairman/PCA, DG, Cadres moyens et supérieurs, etc.
Durée : idéalement 12 mois, ou plus, selon les besoins exprimés.
Ce coaching peut se dérouler sous forme de coaching tête à tête, face à face, individuellement, mais aussi sous forme de coaching de groupe. Notre démarche permet de réaliser de telles séances en combinant avec d’autres méthodes comme les séminaires, l’élaboration de plans d’action de mise en œuvre… La démarche s’adapte aux besoins des cadres moyens et supérieurs:
- en transition que l’on prépare à occuper des postes et des responsabilités plus importants
- ou qui viennent tout juste d’occuper un nouvel emploi ou un nouveau poste de travail et qui n’ont pas encore toutes les habiletés et l’expérience nécessaires ;
- des entités engagées dans des processus ardus et complexes de gestion du changement et de réforme.
- Nous pouvons discuter d’un financement intégré, ciblé sur des échantillons définis pour effectuer les diligences professionnelles obligatoires suivantes :
- des rétroactions nécessaires et la détermination des cibles à atteindre ;
- les ajustements qui permettent de s’assurer que l’on est d’accord sur les objectifs du coaching et de développement individuel, professionnel, organisationnel ;
- des séances continues de coaching individuel, de groupe, d’entreprise en général ;
- les observations en temps réel, sur sites et l’administration des outils et démarches nécessaires, notamment des outils reconnues par les leaders certifiés en la matière comme GROW, TGROW, etc.
2. Coaching des cadres en transition ou destinés à de nouvelles et hautes responsabilités
Durée : idéalement une durée moyenne de 6 mois sous la forme d’un processus intense permettant d’insérer un leader dans ses nouvelles responsabilités et d’assumer ses nouveaux défis.
En général, ce processus concerne les cadres moyens, cadres moyens supérieurs ou supérieurs qui rejoignent une nouvelle organisation ou une nouvelle culture organisationnelle, intègrent de nouvelles responsabilités ou des responsabilités plus importantes, devant apprendre à s’appuyer sur un réseau beaucoup plus important de parties prenantes et partenaires. Nous effectuons les tâches suivantes :
- une évaluation exhaustive, intégrée et cohérente par divers outils tels que les interviews ;
- des sessions d’analyse approfondie permettant la définition d’objectifs ;
- des réunions d’ajustement, selon les cas ;
- des séances continues de coaching, des visites et observations sur le terrain…
3. Programme d’excellence en leadership pours les cadres dirigeants
Durée : en principe, ce programme est d’une durée de 12 à 24 mois.
Il s’agit d’un programme intensif centré sur des objectifs de développement et couvrant les différents du coaching appliquées à la vie des participants : vie personnelle, professionnelle, organisationnelle. Il est surtout destiné aux cadres dirigeants de niveau supérieur CEO, PCA, Chairman, membres de conseils d’administration, de surveillance, etc. Pour ce programme, nous utilisons des outils très élaborés d’évaluation de la personnalité, de la culture de performance et d’excellence, des interviews tête à tête avec les clients, avec les membres de leurs familles et entourages, ceci d’un commun accord.
Par ce programme, le dirigeant peut évaluer l’impact de son leadership et avec nos coaches bénéficier de l’appui qui lui permettra de s’engager dans un leadership transformationnel de haute facture.
Le Programme débute avec une séance de démarrage dans un cadre idéal et des hôtels de classe international permettant de regrouper les cadres d’une organisation et facilitant leur apprentissage sur le leadership par des évaluations à 360 degrés, des exercices, des discussions et rétroactions.
Coaching des Equipes de travail
4. Coaching des équipes en leadership
Durée : se fait en séminaire de 5 à 12 jours ouvrables.
Par cette formation étayée de cas pratiques et de tests, nous procédons au développement individuel, professionnel et organisationnel des ressources humaines, plus particulièrement de leurs capacités de coopérer avec les autres, de tolérer les styles de travail des autres et leurs préférences, le partage d’information, les différences qui affectent le travail en équipe, les normes et les processus en vigueur dans les organisations.
5. Formation-action en coaching
Durée : 6 à 12 mois dépendant du projet convenu avec le client.
Ce programme est destiné à optimiser les capacités de leadership des participants, leurs capacités de travail en équipe et leurs habiletés à travailler dans une équipe pou des résultats, des objectifs communs et la performance. Le programme est destiné à toute sorte de cibles ; il comprend des évaluations des forces d’une équipe dédiée à un même projet.
Les programmes Intégrés de Coaching
6. MPA en Leadership, Gestion du Changement et Coaching
Ces programmes sont formalisés sur demande et couvre différents aspects pertinents en matière de leadership et de coaching. S’adapte à une formation d’envergure concernant une grande partie d’une organisation désireuse de mettre en œuvre et réussir des réformes et un changement important qui est attendu. Dans l’idéal, la durée de 6 à 14 mois, avec soutenance de projets organisationnels. Il demeure possible de combiner des séances sous forme de cours du soir, de séminaires successifs, de cours weekend, en somme des modalités qui s’adaptent aux contraintes du client et à ses besoins, etc.
7. Les programmes de Renforcement en coaching et Leadership de la fonction Ressources Humaines
Durée : 5 jours ouvrables de séminaires.
Ce programme transfère aux spécialistes de la fonction « Personnel » les habiletés nécessaires pour assimiler les compétences requises en leadership, coaching et les dupliquer au sein de leurs organisations.
Le programme concerne aussi les cadres supérieurs que moyens de la fonction « Ressources Humaines » et peut être élargi aux pairs avec lesquels ils sont en contact pour le déploiement de la fonction « Ressources humaines ». Le programme est aussi utile aux leaders chargés de gérer, de coacher et d’exercer un leadership sur les autres catégories d’employés. Dans la pratique, il inclut des modalités variées : de petits groupes de travail, des tests, etc.
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