dimanche 20 mai 2018

Résister, changer et transformer la politique : pourquoi ?





La politique aurait dû incarner une certaine
hauteur de pensée ET d'action. Nous invitons au changement, à la transformation politique, à la nouvelle gouvernance

Le terme politique aurait dû incarner une certaine hauteur de pensée et d’action. Mais le mot semble avoir perdu de sa noblesse. Les réalités de la « politique politicienne » tendent décourager la participation de plusieurs citoyens aux votes, notamment des jeunes. Pourtant, ils ont leur mot à dire et, à eux seuls, peuvent perturber les règles du jeu les plus savamment élaborées et pousser le pays à s’engager dans les transformations profondes qui sont requises. Beaucoup de gens critiquent cette politique politicienne » la considérant avec méfiance, désillusionnés par ses pratiques, par ces gens au goût immodéré du pouvoir, du verbiage conflictuel et des confrontations houleuses. Ce rejet a conduit au découragement et à l’impuissance de certains devant des gens qui pourtant sont assujettis à l’obligation de leur rendre compte. Et souvent, on entend les alibis contre la politique, en général et l’engagement politique, en particulier :
_ « Je hais la politique, cela ne sert à rien. Mais se contenter de penser ainsi n’est pas un bon alibi ;
_ C’est trop violent, il n’y a que des gens qui passent leur temps insulter et à vociférer ;
_ de toute façon, c’est une affaire de truands, cela n’impactera pas ma vie, etc. »

Il y aurait donc des tas de raisons de s’en méfier, de prendre de la distance en la considérant comme quelque chose de méprisable, comme l’affaire de quelques parasites immatures qui ne peuvent pas faire leur vie ailleurs, qui passent leur temps à intimider, à conclure des deals malsains ou peu clairs. Si l’on pense ainsi, pour peu que l’on ne fasse pas un effort, apparaît ou se développe une aversion confortée par l’angoisse de faire partie d’un monde de transhumants, de débauchages, de laudateurs, de courtisans, des promesses réitérées non tenues ou reniées. On peut alors comprendre qu’il soit facile de conclure que tout ceci n’est pas honorable, que je ne suis pas de ces gens-là.

Pourtant, ils vous dirigent, confortent ou déçoivent vos espoirs, façonnent votre vie par leurs décisions, leurs comportements, leurs actions, leurs réalisations, réussites, échecs, promesses non tenues, etc. Se taire, rester immobile et critiquez la politique comme quelque chose d’infréquentable est une manière erronée de penser, de se comporter... Car, réfléchissez un peu : la politique, c’est par exemple l’impôt que vous payez et qui rentre dans les coffres du gouvernement ainsi que la manière dont l’argent qui en résulte est utilisé; c’est votre endettement, votre emploi, sous-emploi ou chômage, votre pression fiscale, les bonnes ou mauvaises décisions ou réalisations, l’éthique, la transparence ou à défaut la corruption gouvernementale, votre capacité à agir et à entreprendre ainsi que la rapidité avec laquelle vous serez capables de développer vos affaires, c’est aussi les inégalités, l’absence d’opportunités ou ce désespoir de constater malheureusement que rien ne bouge, que tout est lent, que votre argent est mis dans les éléphants blancs et dans la démesure, la courtisanerie, qu’il n’ y aurait plus d’argent ou que cet argent est invisible, etc.

La politique, c’est vous, nous tous, votre refus de faire, de laisser des gens continuer à promettre, spolier, débaucher, applaudir, etc. Si vous n’aimez pas la manière elle se fait, alors, changez-la. Demeurer attentiste n’est sans doute pas la bonne solution. Engagez-vous, apprenez de la réalité, discutez avec le maximum de gens pour tester leurs opinions et conseils, fondez votre décisions sur la raison, la rationalité et non sur les émotions ou l’admiration béate de quelques faux génies. Posez-vous des questions sur le futur, votre futur, celui de votre pays, de votre quartier, de votre ville. A quoi ressemblent-t-ils aujourd’hui ? A quoi ressemblaient-ils hier ? Ont-ils vraiment changé ? Votre porte-monnaie a-t-il prospéré, votre entourage, vos droits civils et politiques, votre liberté de penser ? Faites votre liste. Evaluez. Car résister, c’est exercer votre droit d’évaluation; c’est dire non lorsqu’il le faut, avec la courtoise qui sied aux gens polis et élégants que les politiciens traditionnels n’incarnent pas toujours. Si vous en avez marre de certains, de la manière dont la politique se fait, ne soyez pas découragés, ne vous avouez pas vaincus. Alors prenez vos responsabilités, ayez le courage de les changer. Dites-vous dans ce cas qu’il faut changer la politique et ce genre de politiciens, encourager une autre manière de faire de la politique. Dites-leur alors, je prends mes responsabilités, je ne suis plus un spectateur passif et manipulé.
Aujourd’hui, il est vital de promouvoir la participation politique, au sens noble du terme. C’est vrai, dans plusieurs pays, l’adhésion dans les partis politiques et la participation aux votes tendent à décliner; on ne fait plus confiance à certaines élites « politiciennes ». Mais si vous pensez que vous êtes jeunes, que la politique n’a pas d’importance pour vous, c’est là une grande erreur. Pensez comme Margaret Thatcher : « Je suis dans la politique à cause de ce conflit entre le bien et le mal. Je crois qu’à la fin, le bien l’emportera sur le mal. » . Rappelez-vous Marley: « Get Up, Stand Up, Stand Up For Your Rights ». Alors, récompensez ou sanctionnez selon les résultats de votre évaluation. Posez de bonnes questions pour ne pas attendre le jour même des élections pour se demander pour qui vais-je voter. Pourquoi?

Mais en fait, il faut changer en pensant un peu à cette formule : « Rien ne changera pour vous et votre pays, si vous ne changez pas vous-mêmes, si vous ne changez pas les choses, les gens, les spécialistes des promesses réitérées qui ne voient pas le jour ; s’ils se dédisent constamment, alors, changez-les ! Faites comme Gandhi a dit : « Soyez le changement que vous voulez voir exister ».

Ecrivain-poète et essayiste, Abdou Karim GUEYE est un Inspecteur général d’Etat à la retraite qui a exercé une telle fonction pendant près de trente ans. Il faut aussi Directeur général de l’Ecole Nationale d’Administration et de Magistrature du Sénégal et Assistant technique international à Djibouti pendant cinq pour aider ce pays à créer et développer une Inspection générale d’Etat. Il a pendant 7 ans été le Secrétaire exécutif du Forum des Inspections générales d’Etat d’Afrique et institutions assimilées dont le siège est à Djibouti et dont il conserve le titre honorifique de Commissaire à la Stratégie et à la formation. Il est l’auteur de plusieurs articles en management, gouvernance, leadership, réformes et restructurations des Etats et des organisations, etc. Vous pouvez trouver des articles et ouvrages de GUEYE sur les matières précitées sur de nombreux sites web, mais plus particulièrement sur http://www.softhinking.net et sur http://africamonitors.com/ Il est membre du parti Alliance pour la Citoyenneté et le Travail et Conseiller en Gouvernance publique du Président Abdou MBAYE.

Lire aussi nos articles sur le même thème sur notre blog politique PEGASE : Le leadership qu’il vous faut. Ecouter, s’écouter, savoir partir à temps !


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dimanche 18 mars 2018

Seminaire sur la Prévention, la Détection, la Dissuasion des fraudes …

Seminaire sur la Prévention, la Détection, la Dissuasion des fraudes …

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dimanche 28 janvier 2018

Seminaire sur la Prévention, la Détection, la Dissuasion des fraudes …


Périodes du séminaire :
Première période du 7 au 10 mars 2018.
Deuxième période du 21 au 24 mars 2018

5e15e-logo-eiaContexte

Les fraudes et la corruption constituent des freins au développement économique et à la performance des entreprises, des Etats et des nations. C’est donc un impératif pour ces organisations de lutter contre les fraudes et de considérer le combat contre la corruption comme un des objectifs de la gestion d’entreprise et des politiques publiques à l’échelon des Etats, etc. Que vous soyez chef d’entreprise publique ou privée, dirigeants de services publics ou de collectivités locales ou de toute autre organisation, vous devez construire et instituer des démarches de prévention, de détection, de dissuasion, d’assurance, de gestion et de lutte pour atteindre ces objectifs. Le GEIA et Monitoring Africa proposent ce séminaire de renforcement des compétences en Prévention, détection, dissuasion des fraudes et lutte anti-corruption. Le module va au-delà pour englober la lutte contre les gaspillages et les abus, très souvent concomitante aux fraudes et à la lutte contre la corruption.

Objectif général

Le séminaire a pour objectif général le renforcement des compétences des agents chargés des missions et stratégies de contrôle de prévention, de détection, dissuasion et de prévention des fraudes pour les rendre mieux aptes à :
 renforcer le dispositif du contrôle interne de leurs entreprises et organisations afin de de mieux contribuer à sa performance ;
 définir des stratégies nationales ou d’entreprise en matière d’éthique, de transparence, d’intégrité et de sécurité appropriées à cet égard ;
 intégrer divers outils de management, d’évaluation, d’investigations/enquête, d’audit de la conformité, de la gouvernance des risques et opérations de fraude et de la corruption, etc. ;
 prendre en compte au-delà des modi-operandi des fraudes en général, l’impact de mécanismes liés au blanchiment et au terrorisme financier,
 cerner les réformes législatives, managériales requises au niveau des états et des entreprises pour pleinement protéger les actifs et les valeurs monétaires ou autres, etc.
Objectif spécifiques :
1. Transférer des compétences en maîtrise des procédures internationales en vigueur pour la lutte contre les fraudes et la corruption.
2. Transférer des compétences pour aider à l'éradication des causes de la corruption, en permettant l'identification et le traitement des différentes pratiques frauduleuses.
3. Transférer le savoir-faire permettant de définir des stratégies et politiques anti-corruption et de lutte contre les fraudes.
4. Expliciter les outils, démarches modi-opérandi d’audit, d’investigation et d’évaluation des fraudes, abus et gaspillages concomitants à la lutte anti-corruption.

Contenu du programme

Ce module aborde des thèmes et des enjeux variés :
 les doctrines, les typologies des fraudes, abus, gaspillages et actes de corruption ;
 les catégories de professionnels et les perspectives de collaboration entre leurs différents métiers ;
 des modi operandi de fraudes, des abus et gaspillages ;
 des techniques de détection classiques mais aussi celles requises dans l’environnement numérisé, digital et de l’internet et dans des environnements juridiques complexes de protection des individus et de leurs libertés ;
 des approches et techniques particulières comme évaluer et gérer les risques de fraudes, l’audit de la fraude et l’utilisation de modèles tels que le GRC, ACFE, COSO, ISO, etc. ;
 Les lois anti-corruption, de dénonciation, les incitations à la dénonciation, la protection des données et des individus dans le cadre d’une telle lutte ;
Autant de connaissances nécessaires aux investigateurs, contrôleurs, inspecteurs, auditeurs, évaluateurs et investigateurs pour prévenir et lutter contre :
 les fraudes, les abus, les gaspillages ;
 et la corruption, en général.
Autant de connaissances nécessaires pour construire des stratégies et politiques d’entreprise et nationales d’éthique, de transparence et d’intégrité pertinentes.

Résultat global attendu

Grâce à l’approche holistique, les participants, de retour dans leurs organisations respectives, pourront :
 implémenter des stratégies, des politiques, outils et pratiques intégrés de transparence, d’éthique et d’intégrité ;
 se transformer en agents de changement en matière de prévention, de détection et de sensibilisation dans tous les domaines précités.

Inscriptions :

Monitoring Africa – Adresse : Groupe de l’Ecole Internationale des Affaires - Sacré Cœur I N° 8252 - Rue SC 172 - Face de la SDE de Liberté III. BP : 21285 Dakar – Sénégal. Tel : 77 588 54
31 / 76 880 08 06 / 77 056 56 47/ 33 824 18 90. Mail : eiamgrh@gmail.com president@africamonitoring.com

Vous voulez aller plus loin. Nous avons nos Masters qui approfondissent ces questions. Pour les fraudes, la corruption, au profit des auditeurs, investigateurs et enquêteurs, évaluateurs, spécialistes de politiques publiques chargés des stratégies de prévention et de lutte, de transparence et d’éthique, nous dispensons le Master en Ethique, Transparence et Intégrité (METIS), ainsi que le Master en Management Public et Leadership Transformationnel. Demandez-nous les informations aux adresses ci-dessus.

Ils nous ont fait confiance sur ce thème.

Le Président du Groupe EIA et de Monitoring Africa Abdou Karim GUEYE a développé ce thème soit sous forme de panel, de conférence ou de séance de formation au niveau et au profit des entités ci-dessous:
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dimanche 5 novembre 2017

Gérez la performance éthique

« Avez-vous déjà élaboré et communiqué les valeurs de performance, de transparence ; de transparence, d’intégrité et d’éthique au sein de votre entreprise et au niveau de vos employés pour les motiver à faire et à se conformer à ce qui est requis, anticipé ou voulu ? Créé un environnement où les employés se sentent à l’aise pour mettre en œuvre effectivement les objectifs de performance, gérer les risques, rendre compte des abus, gaspillages, détournements, de ce qui ne marche pas ? » C’est notre raison d’être à Monitoring Africa, par la formation, le conseil, les évaluations et les investigations !

N’oubliez pas ! Cela est important aujourd’hui. Les managers et les entreprises, en valorisant la performance, doivent aussi respecter l’éthique et l’intégrité, dissuader les mauvaises conduites, les fraudes, les abus, les gaspillages et la corruption. Il existe ainsi un credo de la performance éthique.

Monitoring Africa et ses partenaires donnent ainsi à leurs clients les conseils, les outils et stratégies qu’il faut, à cet égard pour les aider à cerner :

_        Comment réussir cette performance éthique en donnant de la voix, par un Top Management qui montre l’exemple ;
_        Comment mobiliser les employés pour les amener à assumer les défis de la performance ; de l’intégrité et de l’éthique, le principe du scepticisme professionnel ;
_        Comment construire un système de gestion de la performance qui intègre un système de gouvernance, de management des risques et de la conformité ;
_        Comment mobiliser les employés en communiquant sur ces thèmes et par des efforts délibérés et consentis, gérer les performances, les risques, etc.

Nous avons une panoplie de modules de formations, de produits de recherche, de modèles ; à cet égard :

Nos formateurs se font certifier au niveau international : West Virginia University , Association of Inspector general USA, etc.

METIS – Préparez votre Maîtrise en  Ethique, Transparence, Intégrité et Sécurité.

Compliance, monitoring et Audit : quelques éléments fondamentaux en management des organisations.

Quelques approches doctrinales de la fraude, de lutte contre la corruption, les abus et les gaspillages.

Et bien d’autres encore…







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