samedi 21 janvier 2017

SOFThinking n° 19 La marque durable d'un leader se mesure à sa succession »

SOFThinking n° 19

« Les LEADERS touchent les cœurs avant de demander un coup de main.
 La marque durable d'un leader se mesure à sa succession »

L'agenda du Forum de Davos 2017, ce sommet qui réunit une partie de l'élite mondiale, fait une large part au thème du leadership notamment par une série de publications sous forme d'articles. En les explorant, je me suis rendu compte à quel point les débats en cours épousaient :
_          des enjeux importants et tous les efforts et recherches que nous faisons et qui sont publiés sur nos sites et blogs ou enseignés à l’occasion de nos séminaires, etc. ;
_          mais également les ambitions de la plateforme EIA Teachings Online que je pilote et particulièrement le contenu du module sur le leadership transformationnel accessible à http://www.eiateachingsonline.com/courses/leadership-excellence-gestion-de-la-performance 

En outre, ces développements sont pertinents par rapport à ce qui se passe dans la sous -région en Gambie, par exemple : l'Afrique, certes, pas tout le continent, reste encore aliénée par le mythe de l'homme fort qui s’impose, incapable de mobiliser, de convaincre, de créer d’autres leaders capables de le remplacer, (Strong man) qui finit par toujours échouer dans le sang, les arrestations, l'exil, la mort ou les assassinats, etc.  Pertinents aussi par rapport aux initiatives de formation de leaders africains, notamment de jeunes leaders au YALI au niveau du CESAG et d’autres plateformes auxquelles nous sommes fiers de contribuer. Mais, il y a aussi ce monde qui change à une vive allure que ne voient pas toujours les esprits simples à l’heure où certains parient que des technologies disruptives vont engendrer la croissance, une possible abondance et des organisations exponentielles, des milliards d’entrepreneurs, la digitalisation de tant d’univers et de systèmes, la réinvention de la santé, de l’énergie, des routes numériques, les objets connectés, dit-on ; pourtant, nos leaders, hommes forts, pensent à autre chose et nous retardent ; au fond, à eux-mêmes... Nous y reviendrons dans une des toutes prochaines parutions de SOFThinking Newsletter.

Dans tous les cas, il y a un immense défi, celui d’une masse critique de leaders transformationnels… C'est, d'ailleurs, tous ces faits que je décris dans mon dernier recueil de poésie « Comme un amas de pyramides inversées », dans des textes comme « Depuis Adama et Eve », « Seuls les pores de l’infini temps… », « Errance », « Quand viendra le temps des visions », « Sagesse », « Jamais ne mourront les miroirs de la dette », « Pages d’histoire », « Exils », etc. Mes ouvrages et toute cette philosophie que je défends sont maintenant accessibles à l’adresse https://softhinking.kneo.me/shop Au fond, ce sont aussi les mêmes thèses qu’on retrouve dans mes essais avec cet ouvrage « Le Cœur et l’Esprit » un immense plaidoyer et coaching à la gestion du changement, en faveur d’un nouveau leadership entrepreneurial et transformationnel…

 En vain, cela recommence toujours…. Peut-être cette fois-ci en occident et aux confins de l’Europe et de l’Asie. Permettez-moi de taire les noms et les lieux. Le défi est toujours là : d’un leadership réinventé, à réinventer. C’est un peu le sens de l’avant-dernier poème qui figure dans mon recueil « Comme un amas de pyramides inversées » qui est intitulé « Temps d’Afrique, temps de demain ».

C’est heureux que des élites d’instances comme celles de Davos, dont certaines demeuraient parfois prisonnières du mythe du chiffre, du « Hard Thinking », réinventent ainsi, espérons-le, se réinventent. Par exemple, j’ai bien aimé certains articles publiés sur la plateforme de Davos, ce qui me pousse à vous recommander la lecture du texte attaché (pour ceux qui reçoivent cette newsletter par e-mail) et que vous pouvez aussi consulter par l'intermédiaire du lien suivant : https://www.weforum.org/agenda/2017/01/8-leadership-lessons-from-history/ 




A bientôt

Lecture recommandée : un texte intéressant du poète sénégalais Amadou Lamine Sall qui me semble aller dans le sens de certaines idées invoquées dans cette newsletter. Cliquez sur http://xalimasn.com/conversation-avec-le-president-macky-sall-par-amadou-lamine-sall-poete/

SOFThinking Newsletter est une publication périodique d’Abdou Karim GUEYE, Inspecteur général d’Etat E.R. Ancien Directeur général de l’Ecole Nationale d’Administration et de Magistrature du Sénégal, Président de Monitoring Africa, de l’Ecole Internationale des  Affaires et du Cabinet MGRH. Il est aussi un écrivain, poète et essayiste. Administrateur de la plateforme Teachings Online et de SENEIbooks Online. Ses publications et séminaires sont disponibles notamment sur les sites cités dans cette publication et à la demande. Vous pouvez aussi découvrir de plus amples publications sur sa page LinkedIn accessible à https://www.linkedin.com/in/abdoukarimgueye/

SOFThinking Newsletter est distribué par des voies diverses : emails, réseaux sociaux, auto-répondeurs, systèmes de messaging SMS, vidéos, html, etc. Si vous détenez SOFThinking Newsletter, voudriez-vous en assurez la diffusion par tout moyen approprié ? Par ailleurs, si vous désirez faire partie de notre liste et recevoir les idées de votre temps, cliquez sur ce lien et remplissez le formulaire qui se présentera à vous.

 

Les ouvrages ci-dessus sont disponibles en ligne dans les sites précités. Les quatre derniers précités sont aussi disponibles sous format de livre traditionnel en papier et couverture en dur sur commande avec livraison postale où à l’adresse indiquée. Au besoin, envoyez un message texte au + 221 77 182 29 88. Vous pouvez également remplir des formulaires de contact ou de commande sur mes pages web.

Calendrier des parutions en 2017.

En 2017, notre ambition est de mettre en ligne et/ou de publier, au Sénégal en particulier et en Afrique en général, sous format papier et couverture en dur les ouvrages suivants :

_           Gouvernance entrepreneuriale et modernisation des Etats (Essai). Existe déjà sous forme numérique à l’adresse de la page forme précédemment indiqué : https://softhinking.kneo.me/shop/view/7FED8F
_           Pages d’histoire. Jamais ne mourront les chants de l’espoir (Essai).
_           Les piroguiers aux millions de rames (Poésie)

Nous disposons de plateformes automatisées qui permettent à des personnes de devenir des représentants commerciaux affiliés et de distribuer, en leur noms et moyennant commissions, les ouvrages et programmes de séminaires qui figurent sur les sites Web cités dans cette lettre. Si vous êtes intéressés, veuillez nous contacter ! Nous donnons également aux candidats intéressés toue une formation sur l’e-business leur permettant de gérer de telles affaires
A la toute prochaine lettre.


jeudi 19 janvier 2017

Comment écrire et tirer profit du Net, du Web2.0 et des nouvelles industries du savoir ?

Contribuer par les groupes, les réseaux sociaux, les blogs et les autres plateformes de discussion, de formation et de publication en ligne ? 

 Le web2.0, les réseaux sociaux et le numérique offrent une opportunité pour réfléchir sur l’entrepreneuriat, l’écriture, les publications et la recherche, la formation et le renforcement des capacités, sans doute, sur bien d’autres choses. Cette publication est tout juste un résumé détaillé par plusieurs autres postes et débats sur les plateformes citées dans cet article. Mais, pour l’instant, retenons que de nouvelles opportunités doivent pousser à apprendre certaines choses que nous ne savions pas forcément, il y a quelques décennies. Pour les jeunes pays, c’est une opportunité d’aller plus vite et d’affronter la compétition sur de nouveaux métiers qui ne sont l’apanage de personne, pour des gens motivés et qui veulent apprendre. Cela demande de l’ouverture, de la flexibilité, une pensée souple, un pari non pas seulement sur les « briques, le fer et le mortier », pour assurer de traduire un peu cette expression en vogue dans le milieu du web2.0 et du e-business qui parle des entreprises du « brick-and-mortar ».

Les nouveaux écrivains sont aussi des conférenciers, des coaches, des formateurs, des porteurs de messages, etc

Par exemple, écrire comme poète, romancier, essayiste change progressivement de perspective. L'écriture s’affirme aujourd’hui dans un contexte nouveau et mouvant : le web2.0, l'e-marketing, la culture vidéo, la numérisation du papier par des logiciels et la diffusion en ligne transforment profondément le métier d’écrivain. Est-il un coach ? Un consultant potentiel digne de confiance ? Un conférencier ? Un formateur ? Un bloggeur ? Ce n'est plus tellement le livre en tant que produit physique qui compte, c'est à quoi il mène, c'est la floraison des métiers connexes que l'écrivain d’aujourd’hui peut embrasser, les portes qu’il ouvre en crédibilisant vos compétences de consultant, de spécialiste, de formateur, etc. Peut-être que nous les francophones nous sommes en retard dans ce domaine. 

Les groupes cités dans cet article sont les vôtres pour appuyer à explorer ces nouveaux défis et chantiers... Accepter d’écrire, c’est envisager de nouvelles activités, c’est raisonner en termes de portefeuille d’activités, de diversification, de réseautage, d’e-marketing, d’homme public, etc. Par exemple, le groupe « Écrivains du numérique » que nous avons fondé va dans ce sens. En le rejoignant vous découvrirez et contribuerez à la banalisation de ces nouvelles perspectives de l’écriture et de ces nouveaux métiers qui l’accompagnent pour les nouvelles et jeunes générations. N’hésitez à le rejoindre pour poster des débats, vos idées pour que la vie de ce groupe ne dépende pas des seuls administrateurs. Il n’y a pas que l’écriture. La formation, le coaching et tous ces métiers qui comportent des messages sont concernés. 

C'est sûr qu'aujourd'hui de profonds changements sont amorcés en matière de formation et d’éducation. L'on se dirige assurément vers l'apprentissage et la certification en ligne : e-learning, formation en ligne, par des séminaires, wébinaires, floraison des MOOC, etc. EIA Teachings Online est par exemple une tentative africaine d’être présente sur de tels enjeux. Les écrivains, les consultants, les formateurs eux-mêmes, les créateurs de valeurs, les messagers et « évangélistes », les entreprises, etc., seront de plus en plus en plus obligés de s’ajuster et de devenir des formateurs en ligne ; on parle même des « édupreneurs ». Ainsi, progressivement, la formation en ligne enrichit le marketing classique et ouvre de nouvelles perspectives que nous discutons sur la plateforme Apprendre en ligne à laquelle je vous invite à adhérer. Celle-ci se veut un lieu d'échanges, de renforcement, de mutualisation. Chaque membre peut apporter sa contribution, poster vos idées, questions, etc.
Au total, l’opportunité est pour l’écrivain, vendre en ligne des livres tant sur la forme numérique que physique, comme pour le formateur-coach aussi.

 Pensez et agir de façon stratégique 

 Aller au fond de la démarche requiert une stratégie et de bonnes pratiques : 

  • Poster des liens de pages web sur les réseaux sociaux : Google +, Facebook, Viadeo, LinkedIn, Pinterest ;
  • plusieurs outils de « sharing » comme Buffer, Add Plus, et encore ; 
  • Mettre en ligne des contenus : articles, PDF, vidéos, etc. ; 
  • Affronter les contraintes de trafic sur le web et ses aspects liés à l’optimisation des moteurs de recherche (« Search Engine Optimisation ») ;
  • Apprendre, apprendre, encore apprendre ; c’est un des prix à payer pour être au diapason des nouvelles industries du savoir et des nouveaux métiers de l’ère numérique, par exemple sur des plateformes comme EIA Teachings Online ; 
  •  Optimiser les interactions entre blogs, réseaux sociaux, sites web, la communication par vidéos, les auto-répondeurs, etc. ; ce que la technologie du web permet de faire ; 
  • en fait, la liste n’est pas exhaustive…

La liste est longue et vous pouvez apprendre tout cela sur nos plateformes citées dans cet article ! Pour conclure, il est important de comprendre que la vie de telles plateformes ne devrait pas dépendre de ses seuls administrateurs. Les membres ont un rôle décisif à jouer ; sans eux les plateformes ne sont guère vivantes, dynamiques et porteuses de croissance. 

Bienvenus sur Ecrivains du Numérique et sur Apprendre et se former en ligne. Et pour apprendre encore et davantage en ligne sur EIA Teachings Online. Abdou Karim GUEYE Président de sociétés. Gestionnaires des plateformes Ecrivain du numérique, EIA Teachings Online et Apprendre et se former en ligne et SOFthinking Ebooks Store.


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vendredi 6 janvier 2017

Leadership Transformationnel, Excellence en Management, Transformations et Gestion de la performance Soyez le Leader Performant de Classe Internationale que Vous devez Etre! |



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À propos de nous 

Nous comprenons que le Management, le Leadership transformationnel, la Gouvernance, la Transparence, l’Intégrité et l’Ethique, l’E-business, les Technologies du Net, la Gestion du Changement et des Talents, les savoirs en ligne sont des réalités incontournables pour changer vos organisations, vos entreprises, les Etats et les administrations publiques, les processus, vous-mêmes, vos collaborateurs et leur façon de travailler. 

Vous êtes à la recherche de l’efficacité, de l’efficience, de l’économie, de l’éthique, de l’équité. Vous voulez la performance, accélérer la cadence, les résultats, les impacts, le changement. Cette plateforme est la vôtre ! Nous sommes au cœur de ces changements et des transformations dont les organisations et les hommes ont besoin. Nous travaillons avec les leaders, les managers, les entreprises et les Etats pour impulser les performances, les résultats, l’excelle, de restructuration, de réengineering, de « streamlining » et de rationalisation, des stratégies audacieuses de transformations pour la prospérité, accélérée, la croissance rapide et le développement. 

Nos programmes de formation, de séminaires et de wébinaires en ligne vont en ce sens. Vous pouvez vous inscrire vous-mêmes, vos collaborateurs, en groupe et bénéficier de coupons de réduction dans ce cas, économiser les frais d’hôtel et de transport aérien ou autres. Vous pouvez ainsi apprendre en ligne, en avion, dans un coin, tranquillement chez vous, au bureau, partout dans le monde en ligne, obtenir les certificats que délivre de façon automatisée notre système informatique, etc. Avons-nous omis un thème pertinent pour vous, en tant que leader, manager, employé, décideur ? Contactez-nous ! Car nous sommes là pour vous servir ! En fait, c’est là notre raison d’être, vous servir et être au cœur des Industries du savoir et de l’excellence. 

Nous sommes un groupe dédié à cet objectif : Le Consortium Monitoring Africa, du Cabinet Management et Ressources Humaines (Cabinet MGRH) et de l’Ecole Internationale des Affaires comprend plusieurs spécialistes membres d’un réseau très développé de Think Tanks, de Coaches, Vérificateurs et Investigateurs :

 Vous pouvez devenir un revendeur de nos produits et gagner des commissions allant jusqu’à 25 % du prix unitaire de vente, tout ceci étant géré par un système informatique automatisé et sécurisé. Si vous acceptez cette offre, vous recevrez en retour la formation et la certification en ligne que nous offrons sur cette plateforme. Voulez-vous devenir vendeur affilié ? Envoyer un mail avec la mention « Je veux devenir un affilié revendeur de vs produits de formation, de séminaires et services inclus » L’entreprise de formation, de coaching, de conseil, de conférenciers qu’il vous fait, c’est bien nous. Alors, changez de formation.

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samedi 21 janvier 2017

SOFThinking n° 19 La marque durable d'un leader se mesure à sa succession »

SOFThinking n° 19

« Les LEADERS touchent les cœurs avant de demander un coup de main.
 La marque durable d'un leader se mesure à sa succession »

L'agenda du Forum de Davos 2017, ce sommet qui réunit une partie de l'élite mondiale, fait une large part au thème du leadership notamment par une série de publications sous forme d'articles. En les explorant, je me suis rendu compte à quel point les débats en cours épousaient :
_          des enjeux importants et tous les efforts et recherches que nous faisons et qui sont publiés sur nos sites et blogs ou enseignés à l’occasion de nos séminaires, etc. ;
_          mais également les ambitions de la plateforme EIA Teachings Online que je pilote et particulièrement le contenu du module sur le leadership transformationnel accessible à http://www.eiateachingsonline.com/courses/leadership-excellence-gestion-de-la-performance 

En outre, ces développements sont pertinents par rapport à ce qui se passe dans la sous -région en Gambie, par exemple : l'Afrique, certes, pas tout le continent, reste encore aliénée par le mythe de l'homme fort qui s’impose, incapable de mobiliser, de convaincre, de créer d’autres leaders capables de le remplacer, (Strong man) qui finit par toujours échouer dans le sang, les arrestations, l'exil, la mort ou les assassinats, etc.  Pertinents aussi par rapport aux initiatives de formation de leaders africains, notamment de jeunes leaders au YALI au niveau du CESAG et d’autres plateformes auxquelles nous sommes fiers de contribuer. Mais, il y a aussi ce monde qui change à une vive allure que ne voient pas toujours les esprits simples à l’heure où certains parient que des technologies disruptives vont engendrer la croissance, une possible abondance et des organisations exponentielles, des milliards d’entrepreneurs, la digitalisation de tant d’univers et de systèmes, la réinvention de la santé, de l’énergie, des routes numériques, les objets connectés, dit-on ; pourtant, nos leaders, hommes forts, pensent à autre chose et nous retardent ; au fond, à eux-mêmes... Nous y reviendrons dans une des toutes prochaines parutions de SOFThinking Newsletter.

Dans tous les cas, il y a un immense défi, celui d’une masse critique de leaders transformationnels… C'est, d'ailleurs, tous ces faits que je décris dans mon dernier recueil de poésie « Comme un amas de pyramides inversées », dans des textes comme « Depuis Adama et Eve », « Seuls les pores de l’infini temps… », « Errance », « Quand viendra le temps des visions », « Sagesse », « Jamais ne mourront les miroirs de la dette », « Pages d’histoire », « Exils », etc. Mes ouvrages et toute cette philosophie que je défends sont maintenant accessibles à l’adresse https://softhinking.kneo.me/shop Au fond, ce sont aussi les mêmes thèses qu’on retrouve dans mes essais avec cet ouvrage « Le Cœur et l’Esprit » un immense plaidoyer et coaching à la gestion du changement, en faveur d’un nouveau leadership entrepreneurial et transformationnel…

 En vain, cela recommence toujours…. Peut-être cette fois-ci en occident et aux confins de l’Europe et de l’Asie. Permettez-moi de taire les noms et les lieux. Le défi est toujours là : d’un leadership réinventé, à réinventer. C’est un peu le sens de l’avant-dernier poème qui figure dans mon recueil « Comme un amas de pyramides inversées » qui est intitulé « Temps d’Afrique, temps de demain ».

C’est heureux que des élites d’instances comme celles de Davos, dont certaines demeuraient parfois prisonnières du mythe du chiffre, du « Hard Thinking », réinventent ainsi, espérons-le, se réinventent. Par exemple, j’ai bien aimé certains articles publiés sur la plateforme de Davos, ce qui me pousse à vous recommander la lecture du texte attaché (pour ceux qui reçoivent cette newsletter par e-mail) et que vous pouvez aussi consulter par l'intermédiaire du lien suivant : https://www.weforum.org/agenda/2017/01/8-leadership-lessons-from-history/ 




A bientôt

Lecture recommandée : un texte intéressant du poète sénégalais Amadou Lamine Sall qui me semble aller dans le sens de certaines idées invoquées dans cette newsletter. Cliquez sur http://xalimasn.com/conversation-avec-le-president-macky-sall-par-amadou-lamine-sall-poete/

SOFThinking Newsletter est une publication périodique d’Abdou Karim GUEYE, Inspecteur général d’Etat E.R. Ancien Directeur général de l’Ecole Nationale d’Administration et de Magistrature du Sénégal, Président de Monitoring Africa, de l’Ecole Internationale des  Affaires et du Cabinet MGRH. Il est aussi un écrivain, poète et essayiste. Administrateur de la plateforme Teachings Online et de SENEIbooks Online. Ses publications et séminaires sont disponibles notamment sur les sites cités dans cette publication et à la demande. Vous pouvez aussi découvrir de plus amples publications sur sa page LinkedIn accessible à https://www.linkedin.com/in/abdoukarimgueye/

SOFThinking Newsletter est distribué par des voies diverses : emails, réseaux sociaux, auto-répondeurs, systèmes de messaging SMS, vidéos, html, etc. Si vous détenez SOFThinking Newsletter, voudriez-vous en assurez la diffusion par tout moyen approprié ? Par ailleurs, si vous désirez faire partie de notre liste et recevoir les idées de votre temps, cliquez sur ce lien et remplissez le formulaire qui se présentera à vous.

 

Les ouvrages ci-dessus sont disponibles en ligne dans les sites précités. Les quatre derniers précités sont aussi disponibles sous format de livre traditionnel en papier et couverture en dur sur commande avec livraison postale où à l’adresse indiquée. Au besoin, envoyez un message texte au + 221 77 182 29 88. Vous pouvez également remplir des formulaires de contact ou de commande sur mes pages web.

Calendrier des parutions en 2017.

En 2017, notre ambition est de mettre en ligne et/ou de publier, au Sénégal en particulier et en Afrique en général, sous format papier et couverture en dur les ouvrages suivants :

_           Gouvernance entrepreneuriale et modernisation des Etats (Essai). Existe déjà sous forme numérique à l’adresse de la page forme précédemment indiqué : https://softhinking.kneo.me/shop/view/7FED8F
_           Pages d’histoire. Jamais ne mourront les chants de l’espoir (Essai).
_           Les piroguiers aux millions de rames (Poésie)

Nous disposons de plateformes automatisées qui permettent à des personnes de devenir des représentants commerciaux affiliés et de distribuer, en leur noms et moyennant commissions, les ouvrages et programmes de séminaires qui figurent sur les sites Web cités dans cette lettre. Si vous êtes intéressés, veuillez nous contacter ! Nous donnons également aux candidats intéressés toue une formation sur l’e-business leur permettant de gérer de telles affaires
A la toute prochaine lettre.


jeudi 19 janvier 2017

Comment écrire et tirer profit du Net, du Web2.0 et des nouvelles industries du savoir ?

Contribuer par les groupes, les réseaux sociaux, les blogs et les autres plateformes de discussion, de formation et de publication en ligne ? 

 Le web2.0, les réseaux sociaux et le numérique offrent une opportunité pour réfléchir sur l’entrepreneuriat, l’écriture, les publications et la recherche, la formation et le renforcement des capacités, sans doute, sur bien d’autres choses. Cette publication est tout juste un résumé détaillé par plusieurs autres postes et débats sur les plateformes citées dans cet article. Mais, pour l’instant, retenons que de nouvelles opportunités doivent pousser à apprendre certaines choses que nous ne savions pas forcément, il y a quelques décennies. Pour les jeunes pays, c’est une opportunité d’aller plus vite et d’affronter la compétition sur de nouveaux métiers qui ne sont l’apanage de personne, pour des gens motivés et qui veulent apprendre. Cela demande de l’ouverture, de la flexibilité, une pensée souple, un pari non pas seulement sur les « briques, le fer et le mortier », pour assurer de traduire un peu cette expression en vogue dans le milieu du web2.0 et du e-business qui parle des entreprises du « brick-and-mortar ».

Les nouveaux écrivains sont aussi des conférenciers, des coaches, des formateurs, des porteurs de messages, etc

Par exemple, écrire comme poète, romancier, essayiste change progressivement de perspective. L'écriture s’affirme aujourd’hui dans un contexte nouveau et mouvant : le web2.0, l'e-marketing, la culture vidéo, la numérisation du papier par des logiciels et la diffusion en ligne transforment profondément le métier d’écrivain. Est-il un coach ? Un consultant potentiel digne de confiance ? Un conférencier ? Un formateur ? Un bloggeur ? Ce n'est plus tellement le livre en tant que produit physique qui compte, c'est à quoi il mène, c'est la floraison des métiers connexes que l'écrivain d’aujourd’hui peut embrasser, les portes qu’il ouvre en crédibilisant vos compétences de consultant, de spécialiste, de formateur, etc. Peut-être que nous les francophones nous sommes en retard dans ce domaine. 

Les groupes cités dans cet article sont les vôtres pour appuyer à explorer ces nouveaux défis et chantiers... Accepter d’écrire, c’est envisager de nouvelles activités, c’est raisonner en termes de portefeuille d’activités, de diversification, de réseautage, d’e-marketing, d’homme public, etc. Par exemple, le groupe « Écrivains du numérique » que nous avons fondé va dans ce sens. En le rejoignant vous découvrirez et contribuerez à la banalisation de ces nouvelles perspectives de l’écriture et de ces nouveaux métiers qui l’accompagnent pour les nouvelles et jeunes générations. N’hésitez à le rejoindre pour poster des débats, vos idées pour que la vie de ce groupe ne dépende pas des seuls administrateurs. Il n’y a pas que l’écriture. La formation, le coaching et tous ces métiers qui comportent des messages sont concernés. 

C'est sûr qu'aujourd'hui de profonds changements sont amorcés en matière de formation et d’éducation. L'on se dirige assurément vers l'apprentissage et la certification en ligne : e-learning, formation en ligne, par des séminaires, wébinaires, floraison des MOOC, etc. EIA Teachings Online est par exemple une tentative africaine d’être présente sur de tels enjeux. Les écrivains, les consultants, les formateurs eux-mêmes, les créateurs de valeurs, les messagers et « évangélistes », les entreprises, etc., seront de plus en plus en plus obligés de s’ajuster et de devenir des formateurs en ligne ; on parle même des « édupreneurs ». Ainsi, progressivement, la formation en ligne enrichit le marketing classique et ouvre de nouvelles perspectives que nous discutons sur la plateforme Apprendre en ligne à laquelle je vous invite à adhérer. Celle-ci se veut un lieu d'échanges, de renforcement, de mutualisation. Chaque membre peut apporter sa contribution, poster vos idées, questions, etc.
Au total, l’opportunité est pour l’écrivain, vendre en ligne des livres tant sur la forme numérique que physique, comme pour le formateur-coach aussi.

 Pensez et agir de façon stratégique 

 Aller au fond de la démarche requiert une stratégie et de bonnes pratiques : 

  • Poster des liens de pages web sur les réseaux sociaux : Google +, Facebook, Viadeo, LinkedIn, Pinterest ;
  • plusieurs outils de « sharing » comme Buffer, Add Plus, et encore ; 
  • Mettre en ligne des contenus : articles, PDF, vidéos, etc. ; 
  • Affronter les contraintes de trafic sur le web et ses aspects liés à l’optimisation des moteurs de recherche (« Search Engine Optimisation ») ;
  • Apprendre, apprendre, encore apprendre ; c’est un des prix à payer pour être au diapason des nouvelles industries du savoir et des nouveaux métiers de l’ère numérique, par exemple sur des plateformes comme EIA Teachings Online ; 
  •  Optimiser les interactions entre blogs, réseaux sociaux, sites web, la communication par vidéos, les auto-répondeurs, etc. ; ce que la technologie du web permet de faire ; 
  • en fait, la liste n’est pas exhaustive…

La liste est longue et vous pouvez apprendre tout cela sur nos plateformes citées dans cet article ! Pour conclure, il est important de comprendre que la vie de telles plateformes ne devrait pas dépendre de ses seuls administrateurs. Les membres ont un rôle décisif à jouer ; sans eux les plateformes ne sont guère vivantes, dynamiques et porteuses de croissance. 

Bienvenus sur Ecrivains du Numérique et sur Apprendre et se former en ligne. Et pour apprendre encore et davantage en ligne sur EIA Teachings Online. Abdou Karim GUEYE Président de sociétés. Gestionnaires des plateformes Ecrivain du numérique, EIA Teachings Online et Apprendre et se former en ligne et SOFthinking Ebooks Store.


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Nous comprenons que le Management, le Leadership transformationnel, la Gouvernance, la Transparence, l’Intégrité et l’Ethique, l’E-business, les Technologies du Net, la Gestion du Changement et des Talents, les savoirs en ligne sont des réalités incontournables pour changer vos organisations, vos entreprises, les Etats et les administrations publiques, les processus, vous-mêmes, vos collaborateurs et leur façon de travailler. 

Vous êtes à la recherche de l’efficacité, de l’efficience, de l’économie, de l’éthique, de l’équité. Vous voulez la performance, accélérer la cadence, les résultats, les impacts, le changement. Cette plateforme est la vôtre ! Nous sommes au cœur de ces changements et des transformations dont les organisations et les hommes ont besoin. Nous travaillons avec les leaders, les managers, les entreprises et les Etats pour impulser les performances, les résultats, l’excelle, de restructuration, de réengineering, de « streamlining » et de rationalisation, des stratégies audacieuses de transformations pour la prospérité, accélérée, la croissance rapide et le développement. 

Nos programmes de formation, de séminaires et de wébinaires en ligne vont en ce sens. Vous pouvez vous inscrire vous-mêmes, vos collaborateurs, en groupe et bénéficier de coupons de réduction dans ce cas, économiser les frais d’hôtel et de transport aérien ou autres. Vous pouvez ainsi apprendre en ligne, en avion, dans un coin, tranquillement chez vous, au bureau, partout dans le monde en ligne, obtenir les certificats que délivre de façon automatisée notre système informatique, etc. Avons-nous omis un thème pertinent pour vous, en tant que leader, manager, employé, décideur ? Contactez-nous ! Car nous sommes là pour vous servir ! En fait, c’est là notre raison d’être, vous servir et être au cœur des Industries du savoir et de l’excellence. 

Nous sommes un groupe dédié à cet objectif : Le Consortium Monitoring Africa, du Cabinet Management et Ressources Humaines (Cabinet MGRH) et de l’Ecole Internationale des Affaires comprend plusieurs spécialistes membres d’un réseau très développé de Think Tanks, de Coaches, Vérificateurs et Investigateurs :

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