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Affichage des articles du novembre, 2015

MGRH Coaching

Services et produits 
Those That Know, Do. Those That Understand, Teach. -Aristotl 
http://www.coachingtrainingspeaking.org/
 Nos services s’adressent aux entités, qu’elles soient des entreprises, ONG, Etats et Administrations publiques. Ils s’adressent aussi à toutes sortes de profils : cadres supérieurs ou moyens, CEO, PCA, équipes de travail, employés, etc. Ces services incluent notamment les prestations suivantes : 
Coaching des Cadres dirigeants
 1. Leadership Coaching pour cadres dirigeants : 
CEO, Chairman/PCA, DG, Cadres moyens et supérieurs, etc.
Durée : idéalement 12 mois, ou plus, selon les besoins exprimés. 
Ce coaching peut se dérouler sous forme de coaching tête à tête, face à face, individuellement, mais aussi sous forme de coaching de groupe. Notre démarche permet de réaliser de telles séances en combinant avec d’autres méthodes comme les séminaires, l’élaboration de plans d’action de mise en œuvre… La démarche s’adapte aux besoins des cadres moyens et supérieurs:  en t…

Les gens vont résumer votre vie en une seule phrase: votre legs !

Paroles de Coach ! Laissez-moi vous coacher- 
Les gens vont résumer votre vie en une seule phrase: votre legs !
Extrants des cours de l’auteur en sa qualité de Coach agrée au sein de John Maxwell Team...
N’oubliez pas ce que nous enseignons aux gens : « Un est un nombre trop petit permettant d’atteindre la grandeur. »
Posez-vous toujours les questions suivantes : - Quel héritage laisse-t-il aux autres, à ses successeurs, à l’humanité, aux autres générations, à sa communauté ? Cet héritage peut être des biens, mais aussi des principes qui guident la vie des gens, d’autres leaders que nous laissons derrière nous qui vont influencer la vie des gens et les aider à l’améliorer. 
Exercices et discussions Discussion du concept de legs, d’héritage dans le contexte de votre organisation, de votre société, communauté : Exprimez de façon explicite et par une phrase votre intention quant à l’héritage que vous voulez laisser – Par exemple, nous nous engageons à --- générations future ---- à …

Vers une approche intégrée de la transparence: Monitor Africa

Votre leader et votre leadership comptent

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Pour tout ceque vous gagnez, vousrenoncez à quelque chose:
Par exemple pour réussir, vous renoncez entre plaisirs immédiats, par exemple entre la sécurité et les gains immédiats ou futurs en prenant des risques, le désir du plus et du mieux être, entre se démultiplier et se concentrer sur un objectif précis ou une niche donnée, entre quantité et qualité, entre ce qui est acceptable/bon, moyen ou excellent, entre additionner en rassemblant des «followers». Vous devrez aussi démultiplier les capacités pour créer d’autres leaders, entre se confiner dans la routine, ce qui est habituel et ce qui comporte plus de récompenses/de valeur/ de retour et d’impacts; entre travailler au nom de Dieu et cheminer avec Dieu… Pour John Maxwell, ce sont là des arbitrages qui méritent d’être faits. Visitez aussi notre website:http://www.coachingtrainingspeaking.org - http://www.johncmaxwellgroup.com/abdougueye/
"Une vie réussie estune série decompromis."
Avez-vous faitun compromis entre ces confl…

Vers une approche intégrée des Stratégies, Politiques et Management de la Transparence, de l’Ethique et de l’Intégrité: l’apport des Surveillants de l’Intégrité et de la Conformité

Pour tout ce que vous gagnez, vous renoncez à quelque chose:

Par exemple pour réussir, vous renoncez entre plaisirs immédiats, par exemple entre la sécurité et les gains immédiats ou futurs en prenant des risques, le désir du plus et du mieux être, entre se démultiplier et se concentrer sur un objectif précis ou une niche donnée, entre quantité et qualité, entre ce qui est acceptable/bon, moyen ou excellent, entre additionner en rassemblant des «followers». Vous devrez aussi démultiplier les capacités pour créer d’autres leaders, choisir entre se confiner dans la routine, ce qui est habituel et ce qui comporte plus de récompenses/de valeur/ de retour et d’impacts; choisir entre travailler au nom de Dieu et cheminer avec Dieu… 

"Une vie réussie estune série decompromis."
Avez-vous faitun compromis entre ces conflits d'objectifs? Quelles leçons avez-vous alors tiré de cesdécisions?
Vos arbitrages sont-ils en adéquation avecvos objectifset surtoutavec le profil de personne et de leader que vous avez choisi d’être? 
Les gains obtenus s…

Paroles de coach: à vous d’en profiter

Paroles de coach: à vous d’en profiter



 Je viens de terminer une vidéo de Robin Sharma et voilà ce que j'ai appris sur les  7 lois non-écrites que les acteurs du changement mettent en œuvre. Voilà ce que j'ai appris et mémorisé pour l'avenir:


1. Vous devez avoir une vision à laquelle vous croyez vraiment;



2. Cela ne suffit pas. Vous devez tout faire pour qu'elle se réalise.



3. Vous pouvez être une grande virtuose dans un domaine, vous pouvez être célèbre, mais vous ne pouvez pas être les deux à la fois; il y a des gens qui n'aiment pas le changement, le succès et la réussite des autres;



4. Les échecs sont quelque part une occasion d'apprendre, un chemin vers le progrès; dites-vous que les peines et les chagrins vous rendent plus forts.



5. Tout commence par les petites victoires quotidiennes, répétitives, qui annoncent  des changements et de progrès inattendus.



6. Plus vous apprendrez, plus vous obtiendrez.



7. Donnez, Donnez, comme disait le chanteur! Ce que vou…