Par
exemple pour réussir, vous renoncez entre plaisirs immédiats, par
exemple entre la sécurité et les gains immédiats ou futurs en
prenant des risques, le désir du plus et du mieux être, entre se
démultiplier et se concentrer sur un objectif précis ou une niche
donnée, entre quantité et qualité, entre ce qui est
acceptable/bon, moyen ou excellent, entre additionner en rassemblant
des «followers». Vous devrez aussi démultiplier les capacités
pour créer d’autres leaders, choisir
entre
se confiner dans la routine, ce qui est habituel et ce qui comporte
plus de récompenses/de valeur/ de retour et d’impacts; choisir
entre
travailler au nom de Dieu et cheminer avec Dieu…
"Une
vie réussie est
une
série de
compromis."
Avez-vous
fait
un
compromis
entre ces conflits d'objectifs? Quelles
leçons avez-vous alors tiré de ces
décisions?
Vos
arbitrages sont-ils en adéquation avec
vos
objectifs
et
surtout
avec
le profil de personne
et
de leader
que vous avez choisi d’être?
Les gains
obtenus sont-ils à la hauteur
des
renoncements que vous avez faits ?
Ces arbitrages impactent-ils positivement
sur
votre
désir
de vous développer en tant que leader et
de
produire des impacts?
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