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SOFThinking Newsletter Paroles de Coache : “Les LEADERS touchent les cœurs des gens avant de leur demander un coup de main Notre méthode des Résultats massifs et rapides par l’approche Centre de Responsabilités et de Performance ! Dakar : 5, 6 et 7 août (Séminaire résidentiel en Hôtel) Un Credo : Changer votre organisation ! Une question centrale, le leadership : que font les leaders ? Comment se comportent-ils ? Tous les leaders comprennent-ils ce que qu’est le changement est ? Si oui, ont-ils assez de courage, de résistance pour foncer et aller vers le changement ? Maintenant, nous allons nous engager dans un processus d’atteinte de résultats rapides et massifs. Comment ? Rentrons dans des séances de brainstorming, de focus groupes, gérons par la méthode des centres de responsabilité et de performance ! Sur cette base, changez vos méthodes de travailler, de faire des réunions. Réunissez-vous pour discuter du plan stratégique, des plans d’action, des indicate...

Sur le développement personnel, je vous envoie trois idées que je soumets à votre attention en paraphrasant John Rhon , un des pères du développement personnel actuel. J’espère que ces idées vous donneront une meilleure vision du développement personnel, du coaching dont vous avez besoin pour élimer des blocages et des contraintes et pour progresser vers vos objectifs et les objectifs de votre organisation, de carrière, familiaux, personnels ou autres : « Ne passez pas votre temps à souhaiter que les choses soient plus faciles pour vous, mais plutôt souhaitez être meilleurs que vous êtes actuellement.   Ce n’est pas passer tout votre temps à souhaiter de vivre moins de problèmes qui résoudra vos problèmes et vous mènera vers le succès, mieux vaut pour vous acquérir plus de savoir, améliorer votre savoir-être, disposer de plus de savoir-faire, acquérir plus de compétences et de plus de capacités.  Le succès et la réussite ne sont pas ainsi des rêves que...

Quelques mots sur le coaching : La réponse est toujours au-dedans, chez l’individu, dans l’individu

Vers une approche intégrée des Stratégies, Politiques et Management de la Transparence, de l’Ethique et de l’Intégrité

Services et produits  Those That Know, Do. Those That Understand, Teach. -Aristotl  http://www.coachingtrainingspeaking.org/    Nos services s’adressent aux entités, qu’elles soient des entreprises, ONG, Etats et Administrations publiques. Ils s’adressent aussi à toutes sortes de profils : cadres supérieurs ou moyens, CEO, PCA, équipes de travail, employés, etc. Ces services incluent notamment les prestations suivantes :  Coaching des Cadres dirigeants  1. Leadership Coaching pour cadres dirigeants :  CEO, Chairman/PCA, DG, Cadres moyens et supérieurs, etc. Durée : idéalement 12 mois, ou plus, selon les besoins exprimés.  Ce coaching peut se dérouler sous forme de coaching tête à tête, face à face, individuellement, mais aussi sous forme de coaching de groupe. Notre démarche permet de réaliser de telles séances en combinant avec d’autres méthodes comme les séminaires, l’élaboration de plans d’action de mise en œ...

Paroles de Coach ! Laissez-moi vous coacher-  Les gens vont résumer votre vie en une seule phrase: votre legs ! Extrants des cours de l’auteur en sa qualité de Coach agrée au sein de John Maxwell Team... N’oubliez pas ce que nous enseignons aux gens : « Un est un nombre trop petit permettant d’atteindre la grandeur. » Posez-vous toujours les questions suivantes : - Quel héritage laisse-t-il aux autres, à ses successeurs, à l’humanité, aux autres générations, à sa communauté ? Cet héritage peut être des biens, mais aussi des principes qui guident la vie des gens, d’autres leaders que nous laissons derrière nous qui vont influencer la vie des gens et les aider à l’améliorer.  Exercices et discussions Discussion du concept de legs, d’héritage dans le contexte de votre organisation, de votre société, communauté : Exprimez de façon explicite et par une phrase votre intention quant à l’héritage que vous voulez laisser – Par exemple, nous nous engageons à -...

Vers une approche intégrée de la transparence: Monitor Africa