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Services et produits  Those That Know, Do. Those That Understand, Teach. -Aristotl  http://www.coachingtrainingspeaking.org/    Nos services s’adressent aux entités, qu’elles soient des entreprises, ONG, Etats et Administrations publiques. Ils s’adressent aussi à toutes sortes de profils : cadres supérieurs ou moyens, CEO, PCA, équipes de travail, employés, etc. Ces services incluent notamment les prestations suivantes :  Coaching des Cadres dirigeants  1. Leadership Coaching pour cadres dirigeants :  CEO, Chairman/PCA, DG, Cadres moyens et supérieurs, etc. Durée : idéalement 12 mois, ou plus, selon les besoins exprimés.  Ce coaching peut se dérouler sous forme de coaching tête à tête, face à face, individuellement, mais aussi sous forme de coaching de groupe. Notre démarche permet de réaliser de telles séances en combinant avec d’autres méthodes comme les séminaires, l’élaboration de plans d’action de mise en œ...

Paroles de Coach ! Laissez-moi vous coacher-  Les gens vont résumer votre vie en une seule phrase: votre legs ! Extrants des cours de l’auteur en sa qualité de Coach agrée au sein de John Maxwell Team... N’oubliez pas ce que nous enseignons aux gens : « Un est un nombre trop petit permettant d’atteindre la grandeur. » Posez-vous toujours les questions suivantes : - Quel héritage laisse-t-il aux autres, à ses successeurs, à l’humanité, aux autres générations, à sa communauté ? Cet héritage peut être des biens, mais aussi des principes qui guident la vie des gens, d’autres leaders que nous laissons derrière nous qui vont influencer la vie des gens et les aider à l’améliorer.  Exercices et discussions Discussion du concept de legs, d’héritage dans le contexte de votre organisation, de votre société, communauté : Exprimez de façon explicite et par une phrase votre intention quant à l’héritage que vous voulez laisser – Par exemple, nous nous engageons à -...

Vers une approche intégrée de la transparence: Monitor Africa  

Pour tout ce que vous gagnez , vous renoncez à quelque chose:   Par exemple pour réussir, vous renoncez entre plaisirs immédiats, par exemple entre la sécurité et les gains immédiats ou futurs en prenant des risques, le désir du plus et du mieux être, entre se démultiplier et se concentrer sur un objectif précis ou une niche donnée, entre quantité et qualité, entre ce qui est acceptable/bon, moyen ou excellent, entre additionner en rassemblant des «followers». Vous devrez aussi démultiplier les capacités pour créer d’autres leaders, entre se confiner dans la routine, ce qui est habituel et ce qui comporte plus de récompenses/de valeur/ de retour et d’impacts; entre travailler au nom de Dieu et cheminer avec Dieu… Pour John Maxwell, ce sont là des arbitrages qui méritent d’être faits. Visitez aussi notre website: http://www.coachingtrainingspeaking.org - http://www.johncmaxwellgroup.com/abdougueye/   " Une vie réussie est une série de compromis ." ...

Vers une approche intégrée des Stratégies, Politiques et Management de la Transparence, de l’Ethique et de l’Intégrité: l’apport des Surveillants de l’Intégrité et de la Conformité « A Monitor Africa , Nous connaissons ce qu'est l'intégrité et l’Ethique.   Nous avons été au cœur des défis comme l’Inspection, le Contrôle, l’Ethique, l’intégrité, la Transparence, le Management des risques, pour l’élimination de la fraude, des gaspillages et des abus à tous les niveaux et secteurs de l’Etat, des Entreprises et des Organisations.   Nous contribuons et apportons des solutions et des technologies pour la reddition de comptes , pour la transparence, l'intégrité au sein de votre entreprise pour protéger votre réputation, la durabilité de votre exploitation et vos résultats nets . http://www.africamonitoring.com/

Par exemple pour réussir, vous renoncez entre plaisirs immédiats, par exemple entre la sécurité et les gains immédiats ou futurs en prenant des risques, le désir du plus et du mieux être, entre se démultiplier et se concentrer sur un objectif précis ou une niche donnée, entre quantité et qualité, entre ce qui est acceptable/bon, moyen ou excellent, entre additionner en rassemblant des «followers». Vous devrez aussi démultiplier les capacités pour créer d’autres leaders, choisir entre se confiner dans la routine, ce qui est habituel et ce qui comporte plus de récompenses/de valeur/ de retour et d’impacts; choisir entre travailler au nom de Dieu et cheminer avec Dieu…  " Une vie réussie est une série de compromis ." Avez-vous fait un compromis entre ces conflits d'objectifs? Q uelles leçons avez-vous alors tiré de ces décisions? Vos arbitrages sont-ils en adéquation avec vos objectifs et surtout avec le profil de personne et de leader que ...

Paroles de coach: à vous d’en profiter  Je viens de terminer une vidéo de Robin Sharma et voilà ce que j'ai appris sur les  7 lois non-écrites que les acteurs du changement mettent en œuvre. Voilà ce que j'ai appris et mémorisé pour l'avenir: 1. Vous devez avoir une vision à laquelle vous croyez vraiment; 2. Cela ne suffit pas. Vous devez tout faire pour qu'elle se réalise. 3. Vous pouvez être une grande virtuose dans un domaine, vous pouvez être célèbre, mais vous ne pouvez pas être les deux à la fois; il y a des gens qui n'aiment pas le changement, le succès et la réussite des autres; 4. Les échecs sont quelque part une occasion d'apprendre, un chemin vers le progrès; dites-vous que les peines et les chagrins vous rendent plus forts. 5. Tout commence par les petites victoires quotidiennes, répétitives, qui annoncent  des changements et de progrès inattendus. 6. Plus vous apprendrez, plus vous obtiendrez. 7. Donnez, Donnez, comme ...