« Avez-vous déjà
élaboré et communiqué les valeurs de performance, de transparence ; de
transparence, d’intégrité et d’éthique au sein de votre entreprise et au niveau
de vos employés pour les motiver à faire et à se conformer à ce qui est
requis, anticipé ou voulu ? Créé un environnement où les employés se
sentent à l’aise pour mettre en œuvre effectivement les objectifs de
performance, gérer les risques, rendre compte des abus, gaspillages, détournements,
de ce qui ne marche pas ? » C’est notre raison d’être à Monitoring
Africa, par la formation, le conseil, les évaluations et les investigations !
N’oubliez pas !
Cela est important aujourd’hui. Les managers et les entreprises, en valorisant
la performance, doivent aussi respecter l’éthique et l’intégrité, dissuader les
mauvaises conduites, les fraudes, les abus, les gaspillages et la corruption.
Il existe ainsi un credo de la performance éthique.
Monitoring Africa et ses
partenaires donnent ainsi à leurs clients les conseils, les outils et
stratégies qu’il faut, à cet égard pour les aider à cerner :
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Comment réussir cette performance éthique en
donnant de la voix, par un Top Management qui montre l’exemple ;
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Comment mobiliser les employés pour les amener à
assumer les défis de la performance ; de l’intégrité et de l’éthique, le
principe du scepticisme professionnel ;
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Comment construire un système de gestion de la
performance qui intègre un système de gouvernance, de management des risques et
de la conformité ;
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Comment mobiliser les employés en communiquant
sur ces thèmes et par des efforts délibérés et consentis, gérer les
performances, les risques, etc.
Nous avons une panoplie
de modules de formations, de produits de recherche, de modèles ; à cet
égard :
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