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Il n’est pas facile de proposer un modèle de leadership politique efficace en étudiant l’histoire des nations. Ces leaders qui ont marqué l’histoire sont si différents : Hitler, Mussolini, Mahathir, Mandela, Lee Ku YEW, etc. Le terme lui-même peut revêtir des sens contradictoires. La doctrine oppose ou confronte différents styles de leadership dictatorial, dictatorial bienveillant, participatif, consultatif, transactionnel, transformationnel, mixtes, etc. En outre, ces styles peuvent refléter les préférences individuelles ou la culture dominante d’une société. Néanmoins, quelques caractéristiques retiennent notre attention: la capacité de proximité et d’écoute, cesser de se parler à soi-même et de se contempler,   bien s’entourer, savoir quitter et partir à temps, le courage à payer le prix qu’il faut par des sacrifices et la volonté de laisser un grand héritage. Le dilemme de la gouvernance de proximité : s’écouter et se parler à soi-même Une caractéristiqu...

La politique aurait dû incarner une certaine hauteur de pensée ET d'action. Nous invitons au changement, à la transformation politique, à la nouvelle gouvernance Le terme politique aurait dû incarner une certaine hauteur de pensée et d’action. Mais le mot semble avoir perdu de sa noblesse. Les réalités de la « politique politicienne » tendent décourager la participation de plusieurs citoyens aux votes, notamment des jeunes. Pourtant, ils ont leur mot à dire et, à eux seuls, peuvent perturber les règles du jeu les plus savamment élaborées et pousser le pays à s’engager dans les transformations profondes qui sont requises. Beaucoup de gens critiquent cette politique politicienne » la considérant avec méfiance, désillusionnés par ses pratiques, par ces gens au goût immodéré du pouvoir, du verbiage conflictuel et des confrontations houleuses. Ce rejet a conduit au découragement et à l’impuissance de certains devant des gens qui pourtant sont assujettis à l’oblig...

Seminaire sur la Prévention, la Détection, la Dissuasion des fraudes … Profitez aussi de nos autres programmes JE M'ENGAGE.

Périodes du séminaire : Première période du 7 au 10 mars 2018. Deuxième période du 21 au 24 mars 2018 Contexte Les fraudes et la corruption constituent des freins au développement économique et à la performance des entreprises, des Etats et des nations. C’est donc un impératif pour ces organisations de lutter contre les fraudes et de considérer le combat contre la corruption comme un des objectifs de la gestion d’entreprise et des politiques publiques à l’échelon des Etats, etc. Que vous soyez chef d’entreprise publique ou privée, dirigeants de services publics ou de collectivités locales ou de toute autre organisation, vous devez construire et instituer des démarches de prévention, de détection, de dissuasion, d’assurance, de gestion et de lutte pour atteindre ces objectifs. Le GEIA et Monitoring Africa proposent ce séminaire de renforcement des compétences en Prévention, détection, dissuasion des fraudes et lutte anti-corruption. Le module va au-delà pour englober la lutte ...